CSR während der Coronavirus-Pandemie

In den letzten Wochen hat sich die Welt durch die Auswirkungen des Coronavirus verändert.

Die hauptsächliche Veränderung hängt natürlich mit der Gesundheit zusammen: Tausende von Menschen wurden infiziert und ins Krankenhaus eingeliefert. In diesem Zusammenhang hat sich die Routine von Einzelpersonen, Familien, Gemeinschaften und Organisationen – sowohl öffentlich als auch privat – immens verändert. Die Pandemie zwingt Unternehmen, neben den Aktionären auch ihr Engagement für die Gesellschaft zu demonstrieren. In dieser neuen Realität ist die Rolle von CSR-Fachleuten heute wichtiger denn je.

 

Die Empfehlung, Menschenmassen zu vermeiden und die Wahrscheinlichkeit einer Ansteckung zu verringern, hat viele Unternehmen dazu veranlasst, Home-Office zu praktizieren. All dies ist nur dank der technologischen Entwicklung möglich. Heutzutage ist es möglich, Daten schnell und sicher zu senden und zu empfangen, und diese Dynamik ist der Schlüssel zu allem. Das Internet ist ein großartiger technologischer Agent, mit dem Informationen in Echtzeit übertragen und ausgetauscht werden können, sodass neue Geschäftsmodelle existieren können.

 

Obwohl in den letzten Jahren immer mehr Menschen das Home-Office kennengelernt haben, ist dies möglicherweise das erste Mal für einen großen Teil der Fachleute in der CSR-Branche. Hier finden Sie einige Tipps, wie Sie am besten als CSR-Experte das Home Office angehen.

 

  1. Sie müssen geduldig sein.

Jeder Veränderungsprozess bei der Arbeit erfordert Zeit zur Anpassung und wird unerwartete Herausforderungen mit sich bringen. Möglicherweise müssen Sie einige Strategien wiederholen und neue Prozesse erstellen. Einige Menschen passen sich möglicherweise sehr gut an die digitale Arbeitsweise an, andere haben möglicherweise am Anfang Schwierigkeiten. Es ist wichtig, geduldig zu sein und zu verstehen, dass jeder eine andere Lernkurve hat.

 

  1. Verwenden Sie neue Werkzeuge.

Viele Fachleute verwenden seit Jahren Tools wie Excel, aber Momente wie dieser beweisen, dass ein so alter Prozess bei der Zusammenarbeit mit Kollegen, die Sie nicht mehr jeden Tag persönlich treffen können, möglicherweise nicht mehr funktioniert. Unser Tipp ist, eine Kombination von Tools zu verwenden, die Ihnen bei Ihrem Prozess helfen. Richten Sie mit Ihrem Team die beste Kommunikationsstrategie aus und denken Sie an Kanäle, die alle Arbeitsanforderungen erfüllen. Viele nutzen Skype, Slack, Zoom, Google Hangouts oder sogar WhatsApp, um in Kontakt zu bleiben. Einige andere Tools, wie z. B. Optimy, können Ihnen auch dabei helfen, Sponsoring virtuell zu verwalten oder Anfragen und Projekte zu gewähren. Dieses Tool ist ein großer Verbündeter, um die Dokumentation zu zentralisieren und Projekte digital zu verfolgen. Diese Technologie reduziert Ihren Verwaltungsaufwand, was die Produktivität steigern kann, insbesondere wenn Sie von zu Hause aus arbeiten.

  1. Genieße diesen Moment, um Selbstbewusstsein zu entwickeln.

Wenn Sie von zu Hause aus arbeiten, können Sie den besten Zeitpunkt für Ihre Aufgaben auswählen. Manche Menschen sind morgens und im Umgang mit Kollegen produktiver. Andere bevorzugen es, nachmittags Aufgaben zu erledigen, Musik zu hören und ohne mit jemandem zu sprechen. Die Flexibilität des Home-Office ermöglicht es jedem Fachmann zu verstehen, wie seine ideale Arbeit aussieht.

  1. Überdenken Sie Ihre CSR-Strategien und passen Sie Ihre Botschaft an.

Viele Veranstaltungen wurden in den letzten Tagen abgesagt. Aber auch in Zeiten von Angst und Unsicherheit ist es wichtig, mit Ihren Stakeholdern zu kommunizieren und so viele Projekte wie möglich am Laufen zu halten. Dies ist ein Moment, in dem viele Menschen und Unternehmen endlich verstehen, wie wichtig es ist, zusammenzuarbeiten und anderen zu helfen. Sie können diese Gelegenheit nutzen, um Ihre Kommunikationsstrategie anzupassen und mehr Menschen zu erreichen. Nur weil sich die Leute nicht treffen können, heißt das nicht, dass die Leute aufhören, sich zu engagieren, und dass Veranstaltungen abgesagt werden sollten. Sie können CSR-Veranstaltungen in einer Online-Version organisieren und Ihrer Community erklären, welche Maßnahmen Ihr Unternehmen zur Bekämpfung der Coronavirus-Krise ergreift.

  1. Es gibt noch einen Platz für Mitarbeiterengagement.

Heutzutage haben viele NGOs die Hilfe vieler Menschen erhalten, die bequem von ihrer eigenen Couch aus arbeiten. Die Vereinten Nationen und das Rote Kreuz sind nur einige der gemeinnützigen Organisationen, die Online-Mitarbeiterengagement anbieten. Und wir könnten argumentieren, dass der Trend des Online-Mitarbeiterengagements bestehen bleiben könnte. Viele Fachleute mit einem vollen Terminkalender bevorzugen möglicherweise die Online Variante, selbst wenn sie raus dürfen.

Von der Arbeit von zu Hause aus bis zur Entwicklung einer neuen CSR-Strategie ist Anpassungsfähigkeit der Schlüssel. Und wenn es um CSR-Projekte geht, gibt es noch viele Möglichkeiten. Viele Menschen haben sich organisch organisiert, um anderen zu helfen, und Unternehmen können und sollten dasselbe tun. Wer sich gesund fühlt, kann zum Beispiel Blut spenden, und viele Wohltätigkeitsorganisationen akzeptieren Lebensmittelspenden für Kinder, die auf Schulmahlzeiten als Hauptnahrungsquelle angewiesen sind. Wir brauchten nie so viel Unternehmensspenden, also ist dies der Moment, um kreativ zu werden und der Gesellschaft immer wieder etwas zurückzugeben.

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